董事长的话

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正是在困难重重的时代,更需要“三方互惠”的精神

我们正迎来一个纷争与灾害接连不断、物价上涨、国际社会分裂等困难重重的时代。
俄罗斯进攻乌克兰已持续近三年,以色列与哈马斯的交战引发中东局势变得动荡不安,未来走向仍不明朗。我们为众多普通民众的牺牲深感忧虑的同时,唯有祈愿战争能尽早结束,让人们能够安居乐业。

今年是我就任社长的第三年,去年我也造访了以南美洲、欧洲为主的诸多国家。所到之处,都能切身感受到国际纷争、资源和原材料价格上涨等给当地经济与人们生活所带来的影响。特别是在欧洲,我强烈感受到人们对乌克兰的援助明显感到疲劳,右派势力的增长使德国、法国等的内政陷入混乱,欧盟(EU)的框架也正摇摇欲坠。

对于我们这家专门从事生鲜食品及花卉进出口的贸易商社而言,这样的国际形势将对我们的业务造成巨大的影响。特别是近期汇率市场急剧波动,唯有时刻关注随时予以应对。由于日美利率差等导致日元持续异常贬值,若偏重进口则风险极大,因此与出口的平衡成了亟待解决的课题。

为此,我们致力向东南亚等约20个国家出口鲜鱼、和牛、酒类和调味料等日本国产食材,努力对冲风险。其中,扩大了对印度尼西亚的出口,还开启了以沙特阿拉伯、阿拉伯联合酋长国(UAE)为中心的中东国家出口业务。虽然日本的食品大多依赖海外进口,但从食品安全的角度来看,扩大出口有助于培育日本国内生产商,提升食品自给率。

我们公司自1973年创立以来已历经半个多世纪,虽饱受诸多时代浪潮的冲击,但依然在持续踏实地稳步前行。为实现经营稳定与可持续发展的目标,我们去年转型为控股公司体制。作为主力的北极圈三文鱼进口业务得到了加强,越南的花卉生产进展顺利,还正式开展了从西班牙进口猪肉以及从新西兰进口酒类的新业务。

被称为“失去的30年”的日本经济终于看到了复苏的迹象。日本的潜力依然不容小觑。虽说仍然存在少子化、劳动人口减少等各种各样的问题,但迫在眉睫的课题是对人才的投资。

我们公司的目标是进一步迈向更高层次,发展成为一个强大的组织。因此对我们而言,会将确保与培养人才视为首要任务,由此去年还对践行企业理念的优秀员工实行了大幅加薪。即便是对于年轻员工,我们也积极安排其赴海外出差以积累现场经验,同时还实施培训活动,培养员工与客户建立信任关系时所需的素养及人际交往能力。我们还鼓励员工休长假,致力促进工作与生活之间的平衡。

与此同时,完善管理体制,不断应对日益扩大的事业尤为重要。为了以较少的人手实现最大的成果,我们贯彻致力于数字化转型(DX),力求不断提升业务效率。

预计2025年国际纷争仍将持续,还会受到甚至被称为“沸腾时代”的气候变化影响。以美国特朗普政权的回归为首,诸多很可能会极大改变世界格局的因素层出不穷,国际形势的不透明感愈发强烈。即便在未来难以预测的情况下,也要播下有助于未来取得成功的“种子”,这点尤为重要。

在瞬息万变的情况下,发掘并采购具备高度信赖性与安全性的优质商品,正是贸易业务的精华所在。没有比这更有意义,更了不起的业务了。只是我们身处的环境正以前所未有的速度在变化,这就要求我们不断满足今后日益多样化的需求。我们通过具备优势的“食”为中心,培育出国际化网络、合作伙伴关系以及业务诀窍,今后打算最大限度地利用这些资源,踏实稳步推动业务增长。

通过业务往来,与历史、信仰、文化和生活方式各不相同的海外人士不断加深交流,也是我们商社从业者的使命。也许我们力量微薄,但我坚信通过逐步积累交流,终将能为世界和平添砖加瓦。我认为我们要继承创始人米田多智夫董事长 的经营理念——“三方互惠”(卖方受益、买方受益、社会受益)的精神,坚守本分,脚踏实地,持续挑战更美好的未来。

2025年1月
海洋贸易股份有限公司 总经理

金子 直樹